Punkt wyjścia
Wprowadzenie obowiązkowego KSeF w 2026 roku będzie dla rynku ERP (Enterprise Resource Planning) punktem zwrotnym. Dla firm z sektora MŚP to wyzwanie, ale też moment, w którym potrzebują realnego wsparcia technologicznego. Comarch (lider wśród rozwiązań ERP) zobaczył w tym szansę nie tylko na wzrost udziałów rynkowych, lecz także na redefinicję swojej roli wobec przedsiębiorców. Z dostawcy systemu do partnera w rozwoju biznesu.
Rozwiązanie
W kategorii zdominowanej przez technologiczny i skomplikowany żargon, postawiliśmy na prostą, emocjonalną narrację. Zamiast mówić o funkcjach i wdrożeniach, pokazaliśmy wroga - chaos, który towarzyszy każdemu przedsiębiorstwu stojącemu przed cyfrową transformacją. W kampanii chaos przyjął formę metaforycznego potwora zbudowanego z papierów - symbolu starego porządku. Przedsiębiorca, uzbrojony w rozwiązania Comarch ERP, bierze sprawy w swoje ręce i przywraca porządek w firmie. Taki zabieg pozwolił marce wyróżnić się w przewidywalnym świecie komunikacji B2B i zbudować narrację, w której KSeF jest tylko początkiem drogi ku automatyzacji i dalszemu rozwojowi.
Efekt
Kampania przesunęła Comarch z roli eksperta od wdrożeń do roli partnera w transformacji biznesu. Marka pokazała, że rozumie emocje i realne wyzwania przedsiębiorców, budując przewagę, która wykracza poza sam KSeF. Jesteśmy przekonani, że dzięki tej komunikacji Comarch umocnił swoją pozycję w sektorze MŚP, przygotowując grunt pod długofalową narrację o przyszłości automatyzacji i o marce, która pomaga tę przyszłość ogarnąć.
Key Visuals
